Tự trọng

Khi các cộng sự viên quan tâm đến nhau và cùng giúp nhau phát triển để đạt tới mục tiêu chung, họ thường hiểu biết nhau nhiều hơn. Do đó, từ những quen biết thông thường đến việc tìm hiểu khả năng, cá tính đến phẩm chất sẽ đem lại sự gắn bó trong công tác là một bước rất gần.

Tinh thần đội ngũ có hình thành hay không là do ở thái độ bắc nhịp cầu thông cảm này. Dĩ nhiên, bắc một nhịp cầu thông cảm đến tha nhân là dám chấp nhận một sự bẽ bàng khi tha nhân từ chối. Người lãnh đạo có bổn phận khởi đầu để đánh tan những nghi ngờ và ngại ngùng (ice-breaker).

Một đội ngũ tốt đòi hỏi một thái độ sống tốt của người lãnh đạo và các đội viên. Mỗi thành viên của đội ngũ phải tự trọng và tôn trọng lẫn nhau. Họ phải khởi đi từ ước muốn đóng góp vào công tác, tin tưởng lẫn nhau, và nâng đỡ lẫn nhau. Tất cả những thái độ này, trước hết và trên hết, phải được thể hiện từ sự tự trọng và sau đó là tôn trọng.